家庭教師に特化していしますので、データの量が違います。

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フランチャイズ形式の家庭教師塾は、塾本部と各教室の経営者（塾長、室長、塾頭などと呼ばれる）であるオーナーが契約を締結し、経営者は本部から塾名の使用権、経営ノウハウなどを享受し、経営者はその見返りとして、ロイヤリティーを支払う塾のことである。代表的なフランチャイズには、明光義塾（約1800教室）、早稲田育英ゼミナール（約320教室）、ITTO家庭教師学院（約650教室）、ドクター関塾（約230教室）、スクールIE(約600教室)などがあり、加盟数を伸ばしているフランチャイズが多い。フランチャイズ場合、授業カリキュラム、授業料、教材、授業進行などにある程度の共通部分は見られるものの、最終的な経営判断、教育方針の設定などは各教室の経営者が行うため、教室間により、運営方法などが異なる場合が見受けられる。よって、大手家庭教師塾であっても、フランチャイズの場合は、小規模塾の集合体とも言い換えることが出来る。なお、各本部が直接経営に参画する、直営方式の教室も存在する。

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今までの実績を平均すると、約 3カ月でご子息様に自信がつき、ペースもつかめ、同時に成績にもあらわれはじめます。各個人のやる気や能力を引き出し、個性や学力のレベルに合わせて指導する「家庭教師コーチング」によるわが社の家庭教師だからこそ可能なことであるといえます。